Exploremos cómo una empresa del sector de manufactura de autopartes logró acelerar su crecimiento al redefinir su modelo comercial, integrar datos en la toma de decisiones y fortalecer el liderazgo de sus equipos. Una historia que demuestra cómo la claridad estratégica puede transformar la rentabilidad y el desempeño del negocio.
En este episodio, acompáñanos a conocer cómo una empresa con fuerte tradición en la industria panificadora impulsó su evolución organizacional a través de una estrategia basada en datos, procesos robustos y disciplina operativa. Un caso donde la innovación se convierte en excelencia sostenible.
Descubre cómo una empresa agroindustrial transformó su estructura, fortaleció su cadena de suministro y elevó la productividad desde la raíz. Una historia que muestra cómo la alineación entre estrategia, talento y operación construye organizaciones de alto desempeño.
Conoce el caso de una empresa manufacturera que evolucionó hacia una operación más ágil, digital y centrada en el cliente. A través de la planeación, la estandarización y la visibilidad operativa, esta transformación demuestra cómo la excelencia manufacturera impulsa resultados de clase mundial.
Descubre cómo tres empresas transformaron sus operaciones con Lean 4.0, combinando agilidad, tecnología y estrategia para alcanzar mayor productividad, calidad y efcienciaen la era digital
Exploremos cómo una empresa del sector inmobiliario logró desarrollar una cultura de innovación sólida, impulsando un cambio profundo en la forma de pensar y operar. Esto no solo potenció los resultados actuales, sino que sentó las bases para un crecimiento sostenible a largo plazo.
En este episodio, acompáñanos a conocer una historia que demuestra cómo la innovación bien aplicada y el desarrollo del talento puede hacer crecer, no solo la productividad y calidad de los huertos, sino también la rentabilidad de un negocio agrícola.
Conoce el caso de una aerolínea que despegó su rentabilidad en una industria altamente regulada y competitiva. La transformación operacional y la incorporación de prácticas ágiles puede marcar la diferencia entre mantenerse en el vuelo o despegar a nuevas alturas.
Descubre el caso de una compañía de seguros que logró un impacto extraordinario con la implementación de tableros digitales. Una transformación que demuestra que incluso en sectores tradicionales, la agilidad es clave para romper todos los límites.
Historias REALES RESULTADOSimpactantes
AUTOPARTES
GERARDO
GÓMEZ
DIRECTOR EJECUTIVO
“En conjunto con London Consulting Group logramos la Excelencia Operativa, Mentalidad de Innovación y Enfoque en Resultados”.
ALIMENTOS
ROBERTO
RAMÍREZ
DIRECTOR GENERAL
"Recomiendo ampliamente a London Consulting Group como socio estratégico de transformación. Su enfoque estructurado, capacidad de ejecución y orientación a resultados tangibles los convierten en un aliado valioso para cualquier organización comprometida con la mejora continua y la evolución digital."
AGRIBUSINESS
LUIS ANTONIO
CORRAL
DIRECTOR GENERAL
“Gracias a la implementación de metodologías ágiles y la adopción de las plataformas digitales, alcanzamos los objetivos del proyecto; en virtud de eso recomendamos a London Consulting Group, subrayando la profesionalidad de su equipo y la eficacia de su metodología”.
Manufactura
EDUARDO
CORONADO
CO-CEO
“Es importante mencionar que la metodología de London Consulting Group ha sido uno de los factores clave para el éxito del proyecto, destacando el manejo del cambio, las herramientas de Lean 4.0 y la implementación de metodologías agiles. Nos permitimos recomendar ampliamente a London Consulting Group como una empresa profesional y enfocada a resultado“.
AUTOPARTES
RODRIGO
GONZÁLEZ
ACCIONISTA Y MIEMBRO DEL CONSEJO
"Algunos de los retos en los que London nos ha apoyado, es la oportunidad de mejorar la eficiencia de nuestras plantas, reducir costos y gastos de operación e incrementar nuestra participación en el mercado".
TEXTIL
MARIO
BECKER
ACCIONISTA Y DIRECTOR GENERAL
“El cambio que ha generado London no solo se limita al ámbito profesional, sino que ha generado un impacto muy importante en mi balance de vida”.
CORRUGADOS
JORGE
GONZÁLEZ
DIRECTOR GENERAL
“La tecnología bien aplicada es un gran habilitador para mejorar nuestros procesos, esto nos ayuda a tomar decisiones más acertadas”.
CONSTRUCCCIÓN E INMOBILIARIAS
ISAAC META
COHEN
CEO GIM DESARROLLOS
“Hemos establecido procesos efcientes y una cultura enfocada en la innovación y la mejora continua, asegurando resultados sostenibles en el tiempo”.
AGRIBUSINESS
IGNACIO
GONZÁLEZ
DIRECTOR EJECUTIVO AGROGONZÁMEX
“Deseo recomendar ampliamente a London Consulting Group por su profesionalismo; así como la metodología de trabajo de punta, colaborativa, digital, con el cliente y el usuario al centro.”
TRANSPORTE, VIAJE Y TURISMO
MANUEL
SIERRA RIVERA
CEO ALE AEREOLÍNEAS EJECUTIVAS
“En conjunto con London Consulting Group logramos la Excelencia Operativa, Mentalidad de Innovación y Enfoque en Resultados”.
ASEGURADORAS
JUAN IGNACIO GONZÁLEZ GÓMEZ
CEO HDI
"Los nuevos procesos implementados fueron acompañados de herramientas digitales, automatizaciones y una nueva forma de gestionar equipos de manera ágil. La integración de datos nos ha permitido tener una visibilidad punta a punta a lo largo del viaje de nuestros clientes".
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